本ページでは、保育テック(保育DX・保育ICT)市場の全体像を報告します。こども家庭庁による保育DX推進政策と深刻な保育士不足を背景に、保育ICTシステムをはじめとする保育テック市場は着実な成長を続けています。市場規模の推移、セグメント構造、成長ドライバー、投資動向を整理し、この業界に関心を持つビジネスユニットの皆さまに現況をお伝えします。

保育テックとは何か

保育テック(ChildcareTech)とは、保育所・認定こども園・幼稚園などの保育施設が抱える業務課題を、テクノロジーによって解決する製品・サービスの総称です。海外では乳幼児の育児全般を支援する「BabyTech(ベビーテック)」という概念が普及していますが、日本国内では施設向けの業務支援システム、いわゆる保育ICTシステムを中心に市場が形成されてきました。

具体的な領域としては、登降園管理や保護者連絡アプリなどの業務支援システム、午睡チェックセンサーや送迎バス置き去り防止装置などの安全テック、写真販売やキャッシュレス決済などの保護者向けサービス、そして近年急速に注目を集める生成AIを活用した書類作成支援などが挙げられます。

日本の保育業界は長らく紙とアナログ運用が中心で、手書きの連絡帳、押印による出欠管理、手作業での延長保育料計算などが日常業務を圧迫してきました。この構造的な非効率が、テクノロジーによる改善余地の大きさ、すなわち市場機会の大きさそのものであると言えます。

海外に目を向けると、米国では保育施設の運営管理SaaSが独立した投資カテゴリとして確立しており、欧州や中国でも見守りカメラや発達支援アプリが広く普及しています。日本市場の特徴は、認可保育所を中心とした公定価格制度のもとで施設の収入構造が安定しており、国や自治体の補助金がシステム投資の意思決定に強く影響する点にあります。つまり日本の保育テックは、純粋な民間市場というより「制度と一体化した市場」であり、この構造を理解することが市場分析の出発点になります。

また、保育テックという言葉が指す範囲は年々広がっています。かつては登降園管理システムの代名詞でしたが、現在では保育者の採用・研修、給食・アレルギー管理、保護者の家庭学習支援、さらには自治体の入所選考事務まで、こどもを取り巻くあらゆる業務のデジタル化を含む概念として使われるようになりました。本サイトでも、この広義の保育テックを対象として現況を報告していきます。

市場規模の推移と現在地

国内の保育ICT・保育テック関連市場は、複数の民間調査を総合すると2024年度時点でおよそ300億円規模と推計され、年率10%前後の成長が続いていると見られます。2016年度に国の「保育所等におけるICT化推進事業」による補助が始まって以降、登降園管理システムを入口に導入が広がり、コロナ禍での非接触ニーズ、2023年のこども家庭庁発足による保育DX政策の加速が市場を段階的に押し上げてきました。

国内保育テック関連市場規模の推移(推計) 0 200 400 億円 180 210 240 270 310 350 400 2020 2021 2022 2023 2024 2025見込 2026予測 単位:億円(年度)。複数の民間調査・公表情報をもとにした編集部推計
図1:国内保育テック関連市場規模の推移(編集部推計)。補助金と制度改正を追い風に2桁成長が続く

市場の裾野となる保育施設の数は、こども家庭庁の公表資料によると保育所等が全国で約3万9,000カ所、幼稚園を含めると約4万8,000施設に達します。一方で利用児童数は少子化により減少局面へ入っており、施設数の量的拡大ではなく、1施設あたりの利用単価(ARPU)向上とサービス範囲の拡張が今後の成長の主軸になるという構造変化が進んでいます。

隣接市場と比較すると、保育テックの位置づけがより明確になります。教育分野のEdTech市場が数千億円規模、介護分野のケアテックも高齢者人口の多さを背景に大きな市場を形成しているのに対し、保育テックの市場規模はまだ一桁小さい水準です。しかし施設あたりの導入単価には拡大余地が大きく、義務化や新制度が需要を断続的に生み出すため、成長の確度という点では隣接市場に劣らないと評価する向きが多いのが実情です。

セグメント構造:4つの主要領域

保育テック市場は大きく4つのセグメントに整理できます。中核をなすのは登降園管理・保護者連絡・指導計画作成などを担う業務支援ICTで、市場全体の半分近くを占めると見られます。次いで、午睡チェックや置き去り防止装置に代表される安全・見守り領域、写真販売や決済などの保護者向けサービス、そしてAI・データ活用の新領域が続きます。

保育テック市場のセグメント構成(推計) 業務支援ICT 45% 安全・見守り 20% 保護者向けサービス 20% AI・データ活用ほか 15% 公表情報をもとにした編集部推計。境界領域を含むため合計は概数
図2:保育テック市場のセグメント構成イメージ。業務支援ICTが最大セグメントを形成する
表1:保育テックの主要セグメントと代表的サービス
セグメント 主な機能・製品 市場の特徴
業務支援ICT 登降園管理、保護者連絡、指導計画・保育日誌、請求管理、シフト管理 補助金対象の中心。月額課金のSaaSモデルが主流で解約率が低い
安全・見守り 午睡チェックセンサー、送迎バス置き去り防止装置、見守りカメラ 制度・義務化が直接の需要をつくる。ハードウェアとの複合型
保護者向けサービス インターネット写真販売、キャッシュレス決済、バス位置情報配信 施設外の保護者から収益を得るモデル。手数料型が中心
AI・データ活用 生成AIによる文書作成支援、発達記録の分析、翻訳・音声入力 2024年以降に本格化した新領域。既存プラットフォームへの追加機能として拡大
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セグメント間の境界は年々曖昧になっています。業務支援ICTのプラットフォームが午睡センサーや写真販売を取り込み、安全機器のメーカーが管理アプリを提供するというように、各社が隣のセグメントへ手を伸ばしているためです。市場を分析する際は、セグメント別の規模だけでなく、統合の進み方——どの機能がどのプラットフォームに吸収されつつあるか——を併せて追うことが重要です。

成長ドライバー:政策と労働力不足

市場成長の最大のドライバーは、政策による後押しです。こども家庭庁は「保育DXの推進」を明確に掲げ、保育所等におけるICT化推進等事業を通じて業務システム導入費用の補助を継続しています。また、自治体への施設利用申請などを標準化・オンライン化する取り組みが進んでおり、施設側だけでなく自治体側のシステム更新需要も生まれています。詳しくは政策・補助金のページで解説しています。

第二のドライバーは、保育士の労働力不足です。保育士の有効求人倍率は全職種平均を大きく上回る水準で推移しており、限られた人員で保育の質を維持するためには、書類作成や事務作業の負担軽減が欠かせません。2024年度から段階的に進む配置基準の改善は、必要な保育士数をさらに押し上げるため、業務効率化はもはや選択肢ではなく必須の経営課題となっています。

第三に、安全対策の制度化があります。送迎バスへの安全装置設置義務化や午睡時の事故防止対策の徹底など、こどもの安全を守る仕組みが制度として整備されたことで、安全テックは「あれば望ましい投資」から「なければ運営できない投資」へと性格を変えました。

見落とされがちな第四のドライバーが、保護者側の期待値の変化です。スマートフォンネイティブ世代が保護者の中心となり、アプリでの欠席連絡や写真共有、キャッシュレス決済を「あって当たり前」と感じる層が急増しました。施設選びの際に連絡手段のデジタル化を確認する保護者も珍しくなく、ICT対応は施設にとって園児募集の競争力に直結する要素となっています。少子化で施設同士が選ばれる競争に入ったことが、皮肉にもデジタル投資を加速させているのです。

投資・資金調達の動向

保育テック領域のスタートアップには、これまで大型の資金が流入してきました。公表情報によると、「ルクミー」を展開するユニファは累計100億円を超える資金調達を実施しており、国内保育テックで最大級の調達規模となっています。また、施設向けICTで最大手のコドモンは自治体単位での大規模導入を進め、写真販売領域では「はいチーズ!」を運営する千株式会社が2022年に上場を果たすなど、投資回収の事例も生まれています。

2023年前後にはスタートアップ投資全体の冷え込みを受けて調達環境が厳しくなりましたが、2025年に入り、安全・見守り領域や生成AI活用を打ち出す企業を中心に投資が回復基調にあると報じられています。事業会社によるM&Aや資本提携も活発で、通信、教育、給食、保険といった隣接業界のプレイヤーが保育テック企業との連携を模索する動きが目立ちます。

ビジネスユニットの視点では、単独の機能で参入するよりも、既存プラットフォームとの連携やM&Aを見据えた製品設計が現実的な選択肢になりつつあると言えるでしょう。

出口戦略の面では、IPOに加えて事業会社への売却が現実的な選択肢として定着しつつあります。保育ICTが持つ日次の保護者接点は、金融・保険・教育・小売など多くの業界にとって価値のある顧客基盤であり、戦略的買収の動機が生まれやすい構造です。一方で、保育という公共性の高い領域では収益性の追求と社会的責任のバランスが常に問われ、過度なマネタイズは保護者・行政の反発を招くリスクがある点も、投資判断上の重要な留意点と言えるでしょう。

まとめ:市場を読むうえでの3つの視点

保育テック市場の現況は、次の3点に集約されます。第一に、政策・補助金が需要を直接創出する政策駆動型市場であること。第二に、保育士不足という構造課題が長期的な需要を保証していること。第三に、少子化により施設数・児童数が減少するなかで、1施設あたりの提供価値を広げる「深掘り型」の成長へ移行していることです。

当サイトでは、以降のページで各テーマを掘り下げていきます。システムの機能と導入状況は保育ICTシステム、政策の詳細は政策・補助金、市場の将来像は将来展望をご覧ください。

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定点観測すべき指標としては、こども家庭庁の予算案と補助メニューの変化、主要ベンダーの導入施設数と自治体契約数、保育士の有効求人倍率、出生数と保育所等利用児童数の推移が挙げられます。これらのデータを四半期ごとに追うだけでも、市場の変化の兆しはかなり正確に捉えられます。

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